人员招聘的渠道有那些

员工招聘的途径主要有以下几种：

1. **现场招聘** ：

- 包括招聘会及人才市场两种方式。企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试。

2. **网络招聘** ：

- 企业可以在自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统。

- 与专业招聘网站合作，如中华英才网、前程无忧、智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。

3. **校园招聘** ：

- 企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘。对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。

4. **传统媒体广告** ：

- 在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息，受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。

5. **人才介绍机构** ：

- 通过中介机构招工，中介机构介于政府与企业、社会利益群体之间的各类社会组织，具有社会服务、沟通、公证、监督、市场调节等功能，但需付中介费用。

6. **员工推荐** ：

- 老员工觉得企业好，自然会介绍亲朋来，加上有奖金，效果更好。

7. **内部招聘** ：

- 当企业的内部出现了岗位的空缺时，可以组织开展内部的竞聘，从而实现竞争上岗。所有的员工都可以参加，这样的招聘方式有助于调动员工的积极性。

8. **猎头招聘** ：

- 对于公司需要的高级管理和专业技术人才，可以选择一些资质和信誉较好的猎头公司，猎头公司往往收费会稍高一些，一般为聘用人年薪的30%或者聘用人三个月基本工资，但他们招聘针对性强、有保障。

9. **供需见面会** ：

- 在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。

10. **寻聘** ：

- 派专职的招聘专员到竞争对手或相关行业中寻找本公司所需要的人才，主要针对中高端人才或专业技术性强的人才。

这些招聘途径各有优缺点，企业可以根据自身需求选择合适的渠道进行招聘。例如，对于基层员工和大众性岗位，可以选择传统媒体广告和人才市场招聘会；对于中高级人才和专业技术人才，则可以考虑网络招聘、猎头招聘或内部推荐等方式。

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